“岁月如歌，硕果满枝”，一学期工作稳健落幕。为系统梳理行政工作成效，搭建开放高效交流平台，提升效率，提炼亮点，赋能学校持续发展，南京江北新区浦口实验小学教育集团浦园路分校于1月17日上午召开主题为“岁末年初回望，未来可期共前行”的2024年秋学期行政工作总结会。会议由学校党支部书记、校长杨欢主持，全体行政人员齐聚一堂，共话过往，展望未来。

复盘寻隙  先手谋局

各部门负责人在全面回顾梳理本学期工作的基础上，聚焦关键事、核心事，结合各自在行政管理岗位上的成长与突破进行交流。

教科研部门主任程启亮围绕本学期重点工作，全面而深入地回顾了学校的教科研工作。他首先强调了教科研工作对于学校发展的重要意义，并坦诚地分享了本学期工作中存在的不足之处。在深刻反思的基础上，他清晰地勾勒出了下学期的工作目标，这些目标不仅为全校教科研工作明确了前行的方向，更旨在激发全体教师投身科研的热情与活力。

教学部门主任井宝静围绕教学常规、教学教研、特色工作及反思展望四大方面，进行了详尽且深刻的总结汇报。回顾本学期，教学部门一贯秉持勤勉务实、积极进取的工作精神，将常规工作深化、细化、实化，确保每一项日常教学任务都精准落地，同时，在重点工作推进上精准发力，力求取得显著成效。遵循“双减”政策导向，教学部门紧扣质量提升这一核心，依托“智行课堂”教学模式，通过优化教学流程、创新教学策略，不仅有效减轻了学生课业负担，还显著提升了教学效率，全方位促进了学科育人质量的飞跃式提升。

工会主席胡守国对学校工会工作进行总结，他指出，本学期工会积极作为，成效显著，一是做到强化组织建设，提升服务水平；二是深化民主管理，保障教职工权益；三是举办多样文体活动，增进身心健康；四是实施暖心工程，关注教职工福祉。未来，工会将继续秉承服务宗旨，为构建和谐校园贡献力量。

德育部门主任徐婷婷以《德育工作无浅处 笃行致远润无声》为主题，从强化德育队伍建设、严抓习惯养成教育、开展多元主题活动、聚焦家校共育模式和明确拼搏奋进方向这五个方面对本学期德育工作进行了总结。她表示，德育处将继续以学生为中心，通过不断地探索和实践，以更加坚定的步伐迈向新征程，为培养全面发展的学生而不懈努力。

大队辅导员童芸以《少年策马启新程 迎春展望守初心》为题，从抓组织：少年同筑浦园梦，奋勇向前志磐坚；抓思想：浦园少年传精神，爱国情怀代代延；抓活动：中华节日展风采，智慧启航梦未来；抓德行：浦园少年美德行，友好校园锦绣绽这四个方面进行了少先队工作回望总结，并针对本学期少先队工作中的不足之处进行了分析，总结经验，对下学期工作进行了展望。

总务部门干事赵娟就其负责的安全管理、卫生维护及物资采购等工作进行了深入反思。秉持着致力于为全校师生提供卓越后勤服务的宗旨，她细致回顾了各项工作的实施情况，并着眼于工作中暴露的不足之处，系统总结经验教训，力求在策略规划与执行方法上实现显著优化，以期不断提升服务质量。

总务部门副主任郁永贵表示，在过去的一年里，食堂在保障饮食供应方面作出了全面努力。通过严格把控食材质量，精心策划并制作了多样化的菜品，不仅提升了服务质量，还赢得了广泛好评，成功完成了各项供餐任务。

总务部门副主任刘小健回顾了过去一学期既忙碌又有序的工作历程，细数了“活动承办背后的故事”“电器安全检查的点滴”以及“迎检与竞赛筹备的历程”。他强调，后勤管理无小事，每一项工作都是部门勇于直面挑战、积极创新突破、主动担当责任的体现。总务部门将继续坚定决心，将资产管理和维修服务等各项工作细化落实，确保每一个细节都尽善尽美。

校办魏黄婧主任以《“事无巨细”方能“尽善尽美”》为题，全面回顾了办公室工作成效。她强调，学校办公室始终坚守精准服务、强化协调、保障高效的工作原则，忠诚不渝地履行各项职责，圆满地完成了既定目标。对于即将到来的下学期，她表示，办公室将重点加强学校公章管理工作，计划引入更为高效的自动化办公平台，旨在进一步规范公章使用的审批流程，有效减少人为错误和疏漏，于常规工作中探索创新路径，力求推动办公室工作再上新高度。

坚守回望  行稳致远

校长助理吴海霞紧扣学期初既定的工作目标，全面复盘了师德师风建设、班主任队伍建设、习惯养成教育、社团活动以及特色活动开展等方面的工作情况。她深入反思，既肯定了工作中的突出成果，也正视了存在的不足。汇报尾声，她围绕学校德育工作主线“友好儿童”，详细阐述了下学期的作为目标与重点任务，为学校德育工作的持续推进与创新发展明确了方向。

副校长李逊精心研判寒假校园内外潜在风险，并着重指出：校园安全无小事，假期期间亦需紧抓不懈，确保校园安全、资产管理、财务监控及环境卫生等各项工作稳步进行。

向新而行 蓬勃生长

党支部书记、校长杨欢对全体行政人员在工作态度、能力及业绩方面所展现出的显著进步与成长给予了高度评价，并就如何提升行政团队的四种能力及培育三条核心理念进行引领与具体指导。他强调，中层管理者需具备四大管理能力：管理自己的能力、管理任务的能力、管理他人的能力和管理生命的能力。为此，管理者需站在高处，有上游思维和系统思考的能力；做在细处，不靠人管人，多用流程及制度解决执行问题；落到实处，强调结果导向注重实际成果和业绩。杨校长鼓励中层管理者通过上述路径，实现从担当角色到成熟领导的华丽蜕变，真正成为驱动学校迈向高质量发展的核心动力。

浦实浦园路行政团队是一支蓬勃朝气、强劲有力的团队。新的一年，愿所有人携手并肩，以奋斗为笔，以汗水为墨，书写属于浦园路分校更加辉煌灿烂的明天！

（撰稿人：魏黄婧   拍摄：刘小健   审核：杨欢）